市面上但凡涉及新药研发的公司,几乎都想蹭上AI的热度。但真相是,目前90%打着AI制药旗号的公司,根本不是在做真正的AI制药,它们只在重复三件事,本质上仍是“换汤不换药”的传统研发模式。
1. 用现成AI工具,加速某一个研发环节
这是最普遍的“伪AI制药”模式。很多公司所谓的“AI研发”,不过是采购了AlphaFold 2等公开可用的AI工具,用于靶点筛选、分子对接等单一环节,加速了部分流程的效率,却动辄宣称自己是“AI制药领军企业”。就像厨师用智能切菜机代替手工切菜,确实提高了备菜效率,但不能因此宣称自己是“智能烹饪大师”。这类公司,本质上只是AI工具的“使用者”,而非“创造者”,所谓的AI制药,不过是包装出来的噱头,核心研发逻辑仍停留在传统模式,与真正的AI驱动研发相去甚远。
2. 把老流程“AI化表达”,换汤不换药
还有一类公司,深谙“包装之道”——它们没有任何AI技术突破,只是把原本成熟的研发流程,换了一套“AI话术”重新包装。比如,把“人工筛选化合物”说成“AI高通量筛选”,把“人工分析实验数据”说成“AI智能数据分析”,本质上还是老办法、老流程。这类公司的核心目的,从来不是用AI提升研发能力,而是蹭AI的热度、抬高估值,以便获得资本融资。
3. 试图建模型、攒数据,却混淆“会用AI”与“拥有AI”
少数公司确实意识到了核心技术的重要性,试图构建自己的AI模型、积累研发数据,但大多陷入了一个误区:把“会用AI”当成了“拥有AI”。它们花费巨资搭建模型,却缺乏核心算法的突破,数据质量参差不齐、缺乏针对性,最终的模型效果甚至不如现成的公开工具。真正的AI制药,核心是“用AI重构研发逻辑”,而不是“用AI包装研发流程”;是拥有自主可控的模型与算法,而不是简单使用现成工具、堆砌数据。遗憾的是,目前市面上绝大多数宣称做AI制药的公司,都没能跨过这道门槛。
第一、判断AI制药公司的3个核心标准
如何分清“真AI制药”与“伪AI制药”?其实很简单,只要抓住以下3个核心标准,就能轻松避开噱头陷阱。
1. 模型是不是你独有的?
AI制药的核心竞争力,首先在于“自主可控的模型”。真正的AI制药公司,必然拥有自己的核心算法、专属模型,能够根据自身研发需求优化迭代,而不是依赖公开工具或外包技术,核心就在于拥有独有的AI模型,能够实现靶点发现、分子设计的自主突破。
2. 模型效果是不是显著优于行业平均水平?
AI的价值,最终要体现在“效果”上——如果你的模型,不能在研发效率、成功率等方面显著优于行业平均水平,那它就没有任何核心价值,只是一个“摆设”。参考行业数据,真正的AI驱动研发,确实能在部分环节提升效率,比如AI辅助下的I期临床试验成功率可达80%-90%,远高于行业平均的40%-65%。
3. AI的成果,能否转化为不可替代的现金流?
这是最核心、也最容易被忽视的一点。AI从来不是“空中楼阁”,真正有价值的AI技术,必然能转化为实实在在的现金流,形成可持续的商业模式。但目前来看,绝大多数AI制药公司,都难以实现这一点。很多公司的AI成果,要么停留在实验室阶段,无法转化为实际产品。要么只能作为辅助工具,无法形成不可替代的核心业务,最终只能依赖融资续命。
第二、为什么明知有泡沫,资本仍疯狂入局?
既然90%的AI制药都是噱头,为什么资本还愿意疯狂买单、推高行业泡沫?
1. 估值提前兑现,风险延后暴露
AI制药最大的“优势”,就是技术门槛高、普通人难以验证,且研发周期长——这恰好给了资本“讲故事”的空间,形成了独特的“叙事溢价”。由于新药研发周期动辄10年以上,AI的效果难以在短期内验证,资本可以凭借“AI+制药”的故事,提前兑现公司估值——数据显示,从创立之初即全面引入AI技术的药企,其估值较传统创新药企高出近100%,2024年AI药企的中位估值已达7800万美元。而研发失败的风险,却可以被无限延后,等到风险暴露时,资本早已获利离场。
2. 转移失败成本,赚取中间收益
对于投资机构来说,AI制药的吸引力,还在于它拥有“相对安全的退出机制”——很多AI制药公司,根本不打算承担完整的研发风险,它们的核心商业模式,就是“研发技术授权”。这些公司会利用AI做一些前期的靶点筛选、分子设计工作,然后将相关技术授权给大型制药巨头,收取授权费和里程碑费用。一旦后续研发失败,承担损失的是制药巨头,而AI制药公司早已赚取了中间收益,实现了“旱涝保收”。这种“风险转移”模式,让资本可以放心入局,无需担心研发失败的巨额损失。
3. 资本不追长期价值,只追阶段性定价
当前一级股权市场的资金,大多来自政府引导基金和战略投资——投AI、投硬科技,早已成为一种“政治正确”。国家创业投资引导基金明确聚焦人工智能、生物制药等前沿领域,以长达15-20年的存续周期匹配长周期研发需求,且不简单以单个项目三年盈亏作为考核依据。对于这些资本来说,投资AI制药,从来不是为了行业的长期健康发展,而是为了迎合政策导向、赚取阶段性的定价收益——只要能在短期内推高估值、完成退出,就足够了,至于行业泡沫和长期发展,从来都不是它们关心的重点。
第三、AI是工具
“谨慎看待AI制药”,绝不是否定AI在制药领域的价值——AI确实能提升研发效率,比如加速靶点筛选、缩短前期研发周期,帮助药企降低部分研发成本。制药行业的核心,从来都不是“速度”,而是“严谨”和“积累”——AI无法替代临床试验的核心价值,毕竟药物的安全性和有效性,最终必须通过人体试验来验证,AI只能优化试验设计,无法替代人体数据。AI无法替代对生物学的深度理解,疾病的复杂性、细胞网络的关联性,远超AI模型的预测能力,需要长期的科研积累和经验沉淀。AI更无法替代长期的研发体系,新药研发是一场“九死一生”的持久战,需要持续的投入、反复的试错,以及失败后重新出发的勇气,拥有不可复制的核心数据、长期的研发经验,以及面对失败时“屡败屡战”的抗风险能力——这些东西,无法被AI替代,无法被快速复制,更无法被资本的噱头包装出来。
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